
Ningún equipo les saca más provecho a sus jugadores que los Milwaukee Brewers. Así, uno de los mercados más pequeños de MLB se ha mantenido competitivo durante casi una década. Y lo más llamativo: incorporan a jugadores de otros equipos y los ayudan a rendir a un nivel que antes no habían alcanzado.
En MLB Network, el mánager de los Brewers, Pat Murphy, explicó cómo su organización logra lo que otros equipos no consiguen.
“Muchos no tienen un camino claro para establecerse en Grandes Ligas”, dijo Murphy. “Juegan a tiempo parcial y, de repente, reciben una oportunidad y muestran su mejor versión”.
Murphy también merece parte del crédito. Aunque las oficinas de operaciones de béisbol —en especial las tan innovadoras como la de los Brewers— siguen aportando a las decisiones, al mánager le corresponde marcar la cultura del clubhouse. Y pocos equipos tienen hoy un ambiente interno mejor que el de los Brewers.
Pat Murphy explica cómo los Brewers siguen encontrando jugadores que aportan
Algunos de los jugadores que han contribuido al éxito de los Brewers en 2026 encajan en ese perfil. Murphy mencionó a Jake Bauers y Andrew Vaughn como ejemplos. A ambos se les consideró prospectos de primer nivel, pero ninguno encontró mucha regularidad antes de llegar a Milwaukee.
“Así trabajamos, en parte por necesidad”, dijo Murphy. “No creo que sea tan sorprendente. Estos jugadores tienen talento suficiente para llegar a Grandes Ligas; se las ingenian para seguir ahí. Luego, por fin, reciben una oportunidad. Pienso en Bauers, pienso en Vaughn. Nosotros cosechamos los frutos y tenemos muchísima suerte”.
Otros jugadores destacados que han encontrado el éxito en Milwaukee son Quinn Priester, Kyle Harrison y Trevor Megill.
Harrison es el caso de éxito más reciente: ni los San Francisco Giants ni los Boston Red Sox lograron sacarle todo su potencial. Los Brewers hicieron un par de ajustes menores a su mecánica de lanzamiento y eso potenció su combinación de recta de cuatro costuras y slurve. El zurdo tiene una efectividad de 1.57 en 10 aperturas y una tasa de ponches ligeramente inferior al 30% esta temporada.
Pat Murphy afronta una dura prueba en 2026
Con una nómina menor que la de Los Angeles Dodgers, los New York Mets o los Philadelphia Phillies —los tres superan los 318 millones de dólares en nómina para efectos del impuesto de lujo esta temporada—, los Brewers tienen que asumir algunos riesgos. Pero esas apuestas les han dado grandes resultados a lo largo de los años.
Murphy también ha recibido reconocimientos por la capacidad de la organización para descubrir talento poco valorado: ganó el premio al Mánager del Año en años consecutivos, en sus dos primeras temporadas al frente del equipo. Los Brewers reafirmaron además su apuesta por él al firmarle una extensión de tres años en febrero.
La fórmula de los Brewers sigue dando resultados: llegan a la jornada del 29 de mayo con una ventaja de cuatro juegos en la División Central de la Liga Nacional. Por supuesto, la pregunta en Milwaukee es si todo ese éxito en temporada regular se traducirá en una postemporada larga.
Milwaukee tiene todo el talento necesario para ganar un campeonato. Jacob Misiorowski se ha consolidado como el abridor más dominante del béisbol: sus rectas de tres dígitos impresionan por su velocidad y su control. Su cuerpo de lanzadores ocupa el segundo lugar en efectividad (3.14) y el primero en FIP (3.21).
Sin embargo, hay un aspecto que podría impedirles llegar lejos en la postemporada: ocupan el puesto 14 en wRC+ (100) y el 20 en fWAR de jugadores de posición (5.5). ¿Tienen suficiente poder ofensivo para responder cuando falle su cuerpo de lanzadores de élite? En 2025, la respuesta fue no: los Dodgers los superaron sin mayores problemas en la Serie de Campeonato de la Liga Nacional. No pueden darse el lujo de repetirlo en 2026.
Los Dodgers podrían volver a ser el gigante que los Brewers deberán superar para ganar su primer banderín de la Liga Nacional desde que se incorporaron a ella en 1998. Si así ocurre, será la prueba decisiva para Pat Murphy como mánager de Milwaukee.
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